我校召開(kāi)財(cái)經(jīng)內(nèi)控工作會(huì)議

      為深入貫徹財(cái)政部、教育部關(guān)于進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、規(guī)范內(nèi)部控制要求，持續(xù)推進(jìn)中央美術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)內(nèi)控體系建設(shè)工作，2018年5月10日下午，學(xué)校召開(kāi)財(cái)經(jīng)內(nèi)控工作會(huì)議。黨委書(shū)記高洪、副院長(zhǎng)王曉琳、副院長(zhǎng)呂品晶，校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處、財(cái)經(jīng)資產(chǎn)服務(wù)中心、招投標(biāo)采購(gòu)中心、資源管理中心、基建后勤處負(fù)責(zé)人以及各院系行政教輔部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)秘書(shū)參加會(huì)議。會(huì)議由王曉琳副院長(zhǎng)主持。

      高洪書(shū)記在講話中指出，學(xué)校內(nèi)部控制制度建設(shè)是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要組成部分，是體現(xiàn)學(xué)校管理水平的重要手段。要以推進(jìn)財(cái)經(jīng)內(nèi)控體系建設(shè)為中心，切實(shí)提高學(xué)校治理能力，防范各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理風(fēng)險(xiǎn)，全面提升工作效率和管理水平，著力形成管理有序的長(zhǎng)效機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的持續(xù)優(yōu)化，為推進(jìn)我?！半p一流”學(xué)科建設(shè)提供有力的制度保障。

      王曉琳副院長(zhǎng)就財(cái)經(jīng)內(nèi)部控制體系建設(shè)向會(huì)議做了專題介紹。她從內(nèi)控體系建設(shè)、預(yù)算與執(zhí)行以及學(xué)校內(nèi)控建設(shè)思路三方面，詳細(xì)闡述了學(xué)校財(cái)經(jīng)內(nèi)控體系的現(xiàn)狀及下一步工作重點(diǎn)，指出內(nèi)控建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的艱巨任務(wù)，各單位負(fù)責(zé)人要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，將其作為本單位一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作來(lái)抓，不斷開(kāi)創(chuàng)財(cái)經(jīng)內(nèi)控管理工作新局面，為推進(jìn)中央美術(shù)學(xué)院穩(wěn)步、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

      今年學(xué)校啟動(dòng)了“大行政”改革工作，進(jìn)行了財(cái)經(jīng)內(nèi)控機(jī)構(gòu)調(diào)整，一是構(gòu)建內(nèi)控建設(shè)責(zé)任體系。通過(guò)部門調(diào)整、干部交流，從工作任務(wù)、責(zé)任分工、工作職責(zé)、評(píng)估監(jiān)督等方面進(jìn)行部署。將內(nèi)控建設(shè)工作從部門、業(yè)務(wù)和監(jiān)督三個(gè)層面加以分解，明確各層面的責(zé)任主體和建設(shè)任務(wù)。二是設(shè)計(jì)優(yōu)化頂層制度框架。調(diào)整工作思路，變部門自行梳理為學(xué)校優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，變部門自主自動(dòng)為學(xué)校倒逼推動(dòng)。出臺(tái)內(nèi)控制度總體框架，形成以內(nèi)控制度建設(shè)為抓手和主線、加快業(yè)務(wù)流程梳理和有效防范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的新局面。三是推動(dòng)內(nèi)控建設(shè)落實(shí)見(jiàn)效。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、管理干部認(rèn)識(shí)到位、教師員工了解配合”的內(nèi)控環(huán)境。積極推動(dòng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控的程序化和常態(tài)化。

      為更好的提升相關(guān)職能部門的服務(wù)水平，會(huì)后財(cái)資處專門組織了財(cái)務(wù)秘書(shū)征求意見(jiàn)座談會(huì)，對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認(rèn)真匯總梳理。